Tag: buôn bán

Những lỗi thường gặp khi bán hàng online

Những lỗi thường gặp khi bán hàng online

Trong bán hàng online, bạn không nên chỉ chạy theo một số cách nhất định mà cần phải thay đổi và làm mới chúng. Những đánh giá trong quá trình sẽ giúp bạn nhận ra vấn đề mình đang gặp phải, từ đó có hướng đi đúng hơn cho công việc kinh doanh của mình.

Những lỗi thường gặp khi bán hàng online

Những lỗi thường gặp khi bán hàng online

Bạn đang bán hàng online? Cửa hàng đã hoạt động được một thời gian nhưng lại không hiệu quả? Bạn đầu tư nhiều nhưng đơn hàng không về? Có thể bạn đã mắc phải một trong các lỗi sau đây.
1. Lặp lại những gì người khác đang làm
Bạn đã bao giờ nghĩ đến việc biến thương hiệu của mình trở thành độc nhất? Điều gì khiến khách hàng chọn cửa hàng của bạn chứ không phải một cái tên nào khác? Bạn có cái gì mà cửa hàng khác không có không?
Trên Internet hiện nay có vô số tên tuổi bán hàng online, và không ít trong số đó đã trụ vững trên thị trường. Nếu bạn muốn có lợi thế cạnh tranh, bạn phải quảng bá thương hiệu của mình đến với khách hàng và cho họ thấy bạn có gì khác để họ lựa chọn.
2. Không nhất quán
Khách hàng ngày nay không chỉ đơn thuần mua sản phẩm hay dịch vụ mà họ đòi hỏi ở bạn những trải nghiệm mua sắm tốt nhất. Những kênh bán hàng bạn sử dụng cần có sự nhất quán để khách hàng cảm thấy dễ dàng khi tương tác. Nếu bạn không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thì bạn sẽ không thể giữ chân họ và đương nhiên là họ sẽ tìm một cái tên khác nếu có nhu cầu mua sắm về sau.
3. Không xác định đúng khách hàng mục tiêu
Đây là một lỗi nghiêm trọng có thể khiến cửa hàng của bạn phải đóng cửa. Bạn cần hiểu được sản phẩm của bạn như thế nào, phù hợp với đối tượng nào và ai là người bạn cần hướng đến để tiếp thị. Xác định sai khách hàng vừa có thể khiến bạn không bán được hàng vừa mất thời gian quảng cáo mà không thu lại được kết quả như mong muốn.
Bên cạnh đó, không chỉ xác định đúng khách hàng mà bạn còn phải hiểu họ cần gì, muốn gì và họ có đặc điểm như thế nào để cung cấp sản phẩm cũng như dịch vụ một cách hợp lý, hiệu quả. Thị trường bán hàng đang hướng đến việc tương tác cá nhân với khách hàng. Điều này có nghĩa là bạn phải chú trọng chăm sóc từng khách hàng một vì mỗi cá nhân có một đặc điểm và sở thích riêng. Hãy coi khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động. Đó là điều nên làm và cần phải làm.
4. Quy trình mua bán phức tạp
Khách hàng tìm đến cửa hàng là để mua được món đồ họ cần, chứ không phải để mất thời gian và công sức tìm hiểu cách bạn bán hàng ra sao. Để tạo cho khách hàng trải nghiệm mua sắm tốt nhất, bạn cần đơn giản tất cả các bước và làm thế nào để họ có thể mua hàng một cách nhanh nhất. Nên nhớ rằng nếu bạn đưa ra quá nhiều bước phức tạp, khả năng cao khách hàng sẽ bỏ đi trước khi hoàn thành tất cả các bước đó. Ngoài ra, những mặt hàng khác nhau cần được phân loại rõ ràng để khách hàng dễ tìm kiếm. Bán hàng online luôn phải cập nhật liên tục tình trạng kho hàng và sắp xếp sản phẩm làm sao để khách hàng được phục vụ và được tiến hành giao dịch trong một khoảng thời gian ngắn nhất có thể. Điều đó vừa giúp bạn bán hàng hiệu quả hơn vừa thể hiện sự chuyên nghiệp của bạn trong mắt khách hàng.
Để quy trình bán hàng trở nên đơn giản, bạn nên quản lý chúng bằng phần mềm để tiết kiệm thời gian và công sức. Với phần mềm của Nhanh, bạn vừa có thể quản lý bán hàng, kho hàng, nhân viên, các hoạt động thu chi và kết hợp với quản lý website cùng fanpage Facebook. Bạn có thể dùng thử tại đây.
5. Không quảng cáo
Không ít người có suy nghĩ rằng nếu làm tốt tất cả thì sẽ tự khắc bán được hàng mà không cần quảng cáo. Điều này là sai lầm. Thử tưởng tượng bạn đã có website và fanpage, nhưng bạn không xây dựng và quảng cáo chúng thì làm sao khách hàng biết đến bạn để mua hàng? Tương tự, nếu bạn không tiến hành quảng bá sản phẩm thì làm sao người tiêu dùng biết cửa hàng bạn có chúng để tìm đến mua? Trong khi đó, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên khốc liệt. Mỗi mặt hàng bạn bán có thể có hàng trăm người khác cũng bán, cũng một loại đó và cũng cùng một giá như thế. Vậy thì bạn cần phải làm gì đó để có thể cạnh tranh với họ. Quảng cáo chính là một cách hiệu quả giúp bạn có được kết quả nhanh chóng. Không chỉ vậy, bạn nên kết hợp với những biện pháp Digital Marketing khác như SEO, dùng mạng xã hội, … để có được hiệu quả tốt nhất.

Theo nhanh.vn

Một số sự thật “xấu xí” về bán hàng online

Một số sự thật “xấu xí” về bán hàng online

Hiện nay, có nhiều hãng vận chuyển và nhiều dịch vụ ship nhanh ra đời, nhưng chúng không thể đảm bảo được sự chính xác hoàn toàn về mặt thời gian.

Một số sự thật “xấu xí” về bán hàng online

Một số sự thật “xấu xí” về bán hàng online

Bạn có thể đã từng nghe nhiều điều về bán hàng online, có thể có những điều tốt, có những điều không tốt, những mặt tích cực, những mặt tiêu cực và cả những điều “xấu xí” nó sinh ra. Nhưng bạn đã bao giờ tự hỏi chúng “xấu xí” như thế nào chưa? Dưới đây sẽ là một số sự thật “xấu xí” về bán hàng online mà bạn cần biết.
1. Gây mất niềm tin và tạo sự nghi ngờ
Đây là điểm tiêu cực phổ biến nhất của bán hàng online. Nó được sinh ra bởi sự xuất hiện ngày càng nhiều của những người kinh doanh không chân chính. Khi những thứ như mua bán diễn ra trên internet , có rất nhiều người lợi dụng việc hai bên không biết nhau để nói dối, thậm chí lừa gạt người kia. Thông thường người bán sẽ là bên “đóng vai” kẻ xấu, với những hành vi gian lận trong bán hàng.Trong một số trường hợp, người mua lại là đối tượng thực hiện những việc không nên làm như đặt hàng nhưng không nhận, …
Trên thực tế, điều này đang dần được cải thiện. Người tiêu dùng đã trở nên thông minh hơn khi mua hàng. Do đó, những hành vi gian lận trong bán hàng không thể qua mắt họ dễ dàng như trước kia. Hay những vị khách “xấu tính” cũng sẽ không thể “đùa giỡn” nếu cửa hàng có những chính sách đổi trả hàng hợp lý và chặt chẽ.
2. Bạn đã sẵn sàng “tuyên chiến” với các “ông lớn”?
Thương mại điện tử phát triển không chỉ bằng những cửa hàng nhỏ hay những website đơn lẻ, mà nó bao gồm những công ty lớn của Việt Nam và của nước ngoài đầu tư (Vật giá, Lazada, Tiki, …) Những “ông lớn” biết cách bán hàng online hơn bất kì ai. Vì vậy, ngoài việc phải cạnh tranh với hàng trăm tên tuổi trên thị trường, bạn còn phải tìm cách tồn tại giữa những thương hiệu lớn này nữa. Nhất là khi bán hàng online chưa tạo được niềm tin vững chắc ở Việt Nam thì người tiêu dùng sẽ thích các “ông lớn” hơn so với những cái tên họ chưa nghe bao giờ.
Làm thế nào để tồn tại? Thay vì cố gắng đuổi theo những công ty lớn kia, bạn nên tự tạo cho mình những điểm khác biệt và chúng sẽ tạo nên thương hiệu của riêng bạn. Nó không chỉ là sự khác biệt ở sản phẩm, dịch vụ bạn bán ra mà còn ở cách bạn bán hàng và quảng bá tên tuổi. Nên nhớ rằng khách hàng chỉ nhớ tới bạn khi bạn tạo ra sự khác biệt. Đó là cách duy nhất để bạn “thắng” được thói quen mua hàng và lòng trung thành mà họ dành cho nơi trước đây.
3. Bạn đã chuẩn bị đầu tư dài hạn?
Bất kì ai dù bán hàng online hay offline cũng đều muốn tồn tại và phát triển lâu dài. Đó chính là lý do bạn cần chuẩn bị sẵn sàng cho một cuộc đầu tư dài hạn. Điều bạn cần là những chiến lược marketing để thu hút người truy cập và biến họ thành khách hàng tiềm năng. Dĩ nhiên điều đó không hề dễ dàng.
Một website hay một fanpage không dễ để xây dựng và phát triển nhanh chóng. Những khoản đầu tư quảng cáo và marketing sẽ tốn của bạn không ít thời gian, tiền bạc và sức lực. Tuy nhiên, nếu làm đúng, nó sẽ có hiệu quả lâu dài về sau. Vì vậy, đừng ngại đầu tư.
4. Đa số đều ship hàng không đúng hẹn
Một trong những mục đích ra đời của bán hàng online là giúp người bán cũng như người mua tiết kiệm thời gian và công sức hơn so với cách mua hàng thông thường. Tuy nhiên, liệu nó có hiệu quả tuyệt đối? Hoàn toàn không. Thậm chí bạn còn tốn nhiều thời gian và công sức hơn để có được món hàng đó. Thử tưởng tượng bạn sắp sửa đi du lịch. Trong thời gian chờ đợi, bạn muốn ở nhà nghỉ ngơi, xem một vài bộ phim mà bạn đã mong chờ từ lâu. Và bạn nghĩ tới việc mua TV thông minh online. Nhưng trước khi thanh toán, bạn nhận ra sẽ mất hơn 1 tuần để chiếc TV kia được giao tới nhà bạn. Lúc đó, bạn đã đi du lịch mất rồi! Hoặc trong một trường hợp khác, bạn muốn tặng quà sinh nhật cho ai đó nhưng món quà đến tay người nhận muộn mất vài ngày. Vậy là món quà đã mất đi ý nghĩa của nó.
Hiện nay, có nhiều hãng vận chuyển và nhiều dịch vụ ship nhanh ra đời, nhưng chúng không thể đảm bảo được sự chính xác hoàn toàn về mặt thời gian. Hơn nữa, ship hàng vẫn còn tồn tại rủi ro đánh mất hoặc làm hư hỏng kiện hàng. Điều này khiến cả người bán lẫn người mua đều phải lo lắng trong suốt quá trình kiện hàng được vận chuyển. Đó là lý do cửa hàng truyền thống vẫn tồn tại và phát triển mạnh mẽ. Thậm chí Amazon gần đây đang bắt đầu mở những cửa hàng offline, một phần cũng vì Omnichannel đang là xu hướng.
Những giải pháp cho ship hàng không thể đảm bảo tuyệt đối, nhưng nó sẽ giúp giảm bớt rủi ro phần nào cho người bán lẫn khách hàng. Dịch vụ vận chuyển của Nhanh liên kết với 4 hãng vận chuyển lớn (VNPost, ViettelPost, Giaohangnhanh, Giaohangtietkiem) sẽ giúp bạn có được sự linh động trong khi ship hàng và có thể lựa chọn hãng vận chuyển với mức giá phù hợp nhất.
5. Tạm biệt nhân viên bán hàng
Hãy nhớ rằng vai trò của nhân viên bán hàng là thuyết phục bạn rằng chiếc điện thoại bạn đang sử dụng không còn hữu ích nữa, hay cố gắng khen bạn rất hợp với chiếc váy mà bạn vừa mặc trong phòng thử đồ, hoặc đơn giản chỉ là người đem ra cho bạn những sản phẩm mà bạn cần mua. Bán hàng online hầu như không cần những việc như vậy nữa. Thay vào đó, nhân viên chăm sóc khách hàng sẽ phù hợp hơn với vai trò tư vấn và chăm sóc khách hàng trước, trong và sau khi mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ. Những cửa hàng online gần như cần phải trực 24/24 để giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng vì họ có thể hỏi bất kì lúc nào.
Bất kể điều gì cũng có hai mặt của nó. Những điểm tốt cần được phát huy và những điểm chưa tốt cần được cải thiện. Bán hàng online chưa bao giờ là công việc dễ dàng. Thay vì chỉ biết chấp nhận sự thật, bạn nên có những giải pháp phù hợp để khiến những điều “xấu xí” trở nên tốt đẹp hơn.

Theo nhanh.vn

5 lưu ý khi chọn địa điểm kinh doanh

5 lưu ý khi chọn địa điểm kinh doanh

Các khu đô thị mới, hoặc những nơi tập trung nhiều văn phòng công ty, trường đại học… là những địa điểm lý tưởng nếu bạn muốn mở cửa hàng tạp hóa và hướng đến tầng lớp dân số trẻ này.

5 lưu ý khi chọn địa điểm kinh doanh

5 lưu ý khi chọn địa điểm kinh doanh

Địa điểm kinh doanh và nguồn hàng là 2 vấn đề quan trọng nhất khi mở cửa hàng. Đối với cửa hàng tạp hóa thì vấn đề địa điểm kinh doanh còn quan trọng hơn nữa.
Thực tế đã cho thấy, rất nhiều chủ cửa hàng dù tìm được nguồn cung rất tốt với giá cả phải chăng, nhưng sai lầm trong việc chọn địa điểm đã dẫn tới thất bại trong quá trình hoạt động. Bên cạnh đó, nhiều hệ thống cửa hàng tạp hóa cũng rơi vào tình rạng “khai trương – đóng cửa” trong một thời gian ngắn, do không có kế hoạch cụ thể trong việc lựa chọn địa điểm bán hàng.
xin đưa ra cho bạn 5 lưu ý khi chọn địa điểm kinh doanh cho cửa hàng tạp hóa.
1. Khảo sát địa điểm là khâu đầu tiên và quan trọng nhất

Có 3 yếu tố cần được tính đến trong khảo sát trước khi mở cửa hàng bao gồm:
– Mật độ dân cư khu vực đóng
– Trình độ dân trí, mức sống trung bình của người dân
– Sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh, mức giá mà họ đang bán.
Nắm rõ được 3 yếu tố này sẽ giúp bạn có cái nhìn chính xác nhất về thị trường khu vực đó và đưa ra được quyết định hợp lý: Nên hay không nên mở cửa hàng tại đây.
2. Những nơi cần tránh, càng xa càng tốt!

Có 2 nơi mà những chủ cửa hàng tạp hóa “lo sợ” nhất, đó là chợ truyền thống và siêu thị. Nhiều người dân vẫn còn thói quen đi chợ truyền thống vì sự tiện lợi mà nó mang lại. Mặt khác, siêu thị là nơi mà khách hàng có thể tìm thấy mọi thứ họ cần, sự đa dạng các mặt hàng là điều mà cửa hàng tạp hóa không thể cạnh tranh được so với siêu thị.
Bạn hãy tìm một nơi có dân cư đông đúc, mức sống tương đối cao và cách xa các siêu thị lớn, đó chính là địa điểm “vàng” để bạn đặt cửa hàng tạp hóa của mình.
3. Nhắm mục tiêu dến dân số trẻ

Điều này rất dễ hiểu nếu bạn nghiên cứu thói quen mua sắm của khách hàng. Những người trẻ thường có cuộc sống bận rộn, ít thời gian, nên cửa hàng tạp hóa sẽ là ưu tiên hàng đầu của họ khi muốn mua hàng (do chợ truyền thống chỉ mở buối sớm hoặc cuối chiều, việc đi siêu thị lại quá mất thời gian)
Các khu đô thị mới, hoặc những nơi tập trung nhiều văn phòng công ty, trường đại học… là những địa điểm lý tưởng nếu bạn muốn mở cửa hàng tạp hóa và hướng đến tầng lớp dân số trẻ này.
4. Lưu ý về diện tích cửa hàng

Một cửa hàng tạp hóa cần không quá lớn để giống như siêu thị, nhưng cũng không được quá nhỏ để bị lọt hỏn giữa các cửa hàng xung quanh. Bạn cần có một diện tích đủ để trưng bày hàng hóa và thuận tiện cho khách hàng đi lại để chọn sản phẩm. Thực tế cho thấy nhưng ngôi nhà ống với kích thước khoảng 4×15 met tỏ ra rất phù hợp để thuê làm cửa hàng tạp hóa.
5. Chỗ để xe, tưởng không quan trọng mà quan trọng không tưởng

Hãy đảm bảo rằng cửa hàng bạn có một mặt tiền thông thoáng, dễ tiếp cận và có đủ không gian cho việc để khoảng 10 chiếc xe máy. Chỉ khi khách hàng yên tâm với chiếc xe của mình thì họ mới thoải mái vào trong cửa hàng bạn để mua sắm được.
Rút ngắn thời gian cho mỗi lần thanh toán

Khách hàng của các cửa hàng tạp hóa thường có rất ít thời gian, vì vậy đừng để họ phải chờ đợi để lấy hóa đơn. Hãy làm cho thời gian thanh toán trở nên nhanh nhất có thể với phần mềm quản lý bán hàng tiện dụng.
Không chỉ rút ngắn thời gian thanh toán mà phần mềm bán hàng còn rất giúp việc quản lý sản phẩm, số tồn, xuất nhập hàng, công nợ, thu chi trở nên dễ dàng và thuận tiện hơn rất nhiều cho bạn.

Theo nhanh.vn

2 khó khăn cần vượt qua để mở rộng kinh doanh

2 khó khăn cần vượt qua để mở rộng kinh doanh

Có đến 40% nhà bán lẻ ở Việt Nam có bán online, vì vậy việc xử lý tốt bài toán đơn hàng là mẫu chốt của trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh.

2 khó khăn cần vượt qua để mở rộng kinh doanh

2 khó khăn cần vượt qua để mở rộng kinh doanh

Mở rộng hoạt động kinh doanh là điều mà bất cứ chủ cửa hàng nào cũng muốn hướng đến. Sự chuẩn bị là rất cần thiết trong giai đoạn “vươn mình” này, tuy nhiên thực tế nhiều chủ cửa hàng do chưa có sự chuẩn bị tốt, nên đến khi bắt đầu mở rộng quy mô kinh doanh đã gặp rất nhiều khó khăn. Với xu thế bán hàng hiện nay, thì có 2 khó khăn mà chủ cửa hàng cần tính đến, nếu muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.
Khó khăn trong khâu quản lý

Anh Linh – chủ một chuỗi cửa hàng thời trang ở Hà Nội cho biết: “Việc xây dựng chuỗi mình đã tính đến ngay từ khi mở cửa hàng đầu tiên. Trước đây chỉ có một cửa hàng thì việc quản lý rất đơn giản, từ quản lý sản phẩm, kho hàng, số lượng cho tới quản lý nhân viên, nhiều phần mềm bán hàng có thể đáp ứng được. Nhưng khi mở thêm 2, 3 cửa hàng thì lập tức phát sinh nhiều vấn đề, chẳng hạn số tồn của từng cửa hàng, giá bán một sản phẩm khác nhau với từng cửa hàng, quản lý các chương trình khuyến mại…. Cuối cùng mình đã phải đổi sang phần mềm bán hàng khác vì phần mềm cũ không đáp ứng được các yêu cầu của việc quản lý chuỗi. Nếu ngay từ đầu mình lựa chọn một phần mềm tốt và đầy đủ tính năng thì đã không tốn chi phí và công sức cho sự chuyển đổi này.”
Khó khăn trong việc giải quyết bài toán đơn hàng

Có đến 40% nhà bán lẻ ở Việt Nam có bán online, vì vậy việc xử lý tốt bài toán đơn hàng là mẫu chốt của trong việc mở rộng hoạt động kinh doanh.
Facebook là một trong những kênh bán hàng online hiệu quả nhất hiện nay. Thông thường các cửa hàng sẽ luôn cần có 1 nhân viên trực Facebook để trả lời comment, inbox của khách hàng, chốt đơn, gửi hàng. Quy trình này đang diễn ra độc lập và không có sự kết nối với hoạt động bán hàng nên rất khó khăn cho chủ cửa hàng khi muốn xem các báo cáo thống kê.
Việc xử lý đơn hàng trên website và các sàn thương mại điện tử cũng gặp tình trạng tương tự, mỗi kênh có một hệ thống quản trị riêng, đơn hàng không thống nhất về một nơi để quản lý, gây khó khăn cho chủ cửa hàng.
Nếu làm tốt việc xử lý đơn hàng từ nhiều nguồn thì việc mở rộng hoạt động kinh doanh mới thực sự có hiệu quả.
Làm thế nào để giải quyết được hai khó khăn trên?

là phần mềm quản lý bán hàng đa kênh, giúp bạn quản lý sản phẩm, số tồn và đơn hàng ở tất cả các kênh một cách hiệu quả:
– Nhập sản phẩm và số vào phần mềm, sản phẩm được đồng bộ lên tất cả các kênh
– Đơn hàng từ tất cả các kênh được đổ về phần mềm để xử lý
– Trên phần mềm có một quy trình xử lý đơn hàng chuyên nghiệp, phân chia luồn làm việc rõ ràng cho nhân viên, hạn chế tối đa sai sót nhầm lẫn.
– Quản lý tất cả inbox, comment trên fanpage Facebook, chốt đơn nhanh chóng, lưu thông tin khách hàng, cảnh báo khách hay hoàn hàng…

Lựa chọn một phần mềm quản lý bán hàng tốt sẽ gúp chủ cửa hàng tránh được rất nhiều khó khăn trong việc quản lý hay mở rộng hoạt động kinh doanh sau này.

Theo nhanh.vn

5 ý tưởng kinh doanh dịp trung thu

5 ý tưởng kinh doanh dịp trung thu

Cùng với bánh trung thu thì thị trường đồ chơi trẻ em cũng trở nên rất sôi động trong dịp này: Đèn lồng, súng nước, mặt nạ, siêu nhân, búp bê chính là những món đồ chơi được ưa chuộng nhất.

5 ý tưởng kinh doanh dịp trung thu

5 ý tưởng kinh doanh dịp trung thu

“Trung thu là tết thiếu nhi
Cũng là dịp để mình đi bán hàng”
Những dịp lễ hội lớn trong năm như Rằm trung thu hay Tết nguyên đán là cơ hội tuyệt với để các bạn trẻ kiếm thêm chút tiền hay nâng cao thu nhập bằng việc kinh doanh thời vụ.
xin gửi đến bạn 5 ý tưởng kinh doanh sinh lãi nhiều nhất trong dịp trung thu này:
1. Bán bánh trung thu handmade

– Trung thu thì phải có bánh nướng, bánh dẻo, nhưng tại sao thị trường tràn ngập các thương hiệu bánh nổi tiếng mà bánh handmade vẫn đắt như tôm tươi? Bí quyết nằm ở khả năng tùy biến nhiều mẫu mã, hương vị của từng chiếc bánh, đây là điều mà bánh được sản xuất hàng loạt không thể làm được. Hãy tạo ra những mẫu bánh trung thu đẹp mắt và những hương vị mới mẻ độc đáo bằng sự sáng tạo của bạn nhé.
2. Bán đồ chơi trẻ em

– Cùng với bánh trung thu thì thị trường đồ chơi trẻ em cũng trở nên rất sôi động trong dịp này: Đèn lồng, súng nước, mặt nạ, siêu nhân, búp bê chính là những món đồ chơi được ưa chuộng nhất. Nếu có ý định kinh doanh mặt hàng này, bạn có thể tìm đến chợ Đồng Xuân, với mức giá rất rẻ.
3. Bán đồ ăn nhanh vỉa hè

Trong khi phụ huynh đưa các bé đến những địa điểm vui chơi đêm trung thu thì bạn cũng có thể tận dụng cơ hội này để bán đồ ăn nhanh. Chỉ cần có một chút kinh nghiệm chế biến và trang trí đẹp một chút là “quán ăn” của bạn sẽ đắt khách lắm đấy!
4. Mở dịch vụ múa rồng múa lân

Dịch vụ múa rồng múa lân thường quá tải trong mùa trung thu vì nhu cầu thuê dịch vụ này tăng đột biến. Trước trung thu khoảng 1 tháng, bạn có thể ra phố Hãng mã tìm mua những dụng cụ cần thiết sau đó về tập vài hôm là có thể “đi diễn” được rồi.
5. Bán quần áo trẻ em

Đây cũng là dịp để cha mẹ mua những bộ quần áo mới cho các bé vì vậy trung thu cũng là thời điểm khai trương thuận lợi của các cửa hàng thời trang, đặc biệt là thời trang trẻ em. Việc quản lý cửa hàng không hề khó khăn như bạn tưởng nếu lựa chọn được một phần mềm bán hàng phù hợp. Nguồn hàng thời trang rất đa dạng, bạn có thể đến chợ đầu mối Ninh Hiệp hoặc nhập hàng từ Trung Quốc về bán, giá cả cũng không quá cao.
Ngoài 5 ý tưởng kinh doanh này, bạn còn có thể lựa chọn nhiều hình thức khác như bán bóng bay, nhận trang trí cỗ trung thu, bán hoa quả, cho thuê trang phục hóa trang….
Chúc bạn sẽ kiếm bộn tiền trong mùa trung thu này!

Theo nhanh.vn

Sử dụng nguồn vốn kinh doanh một cách hiệu quả

Sử dụng nguồn vốn kinh doanh một cách hiệu quả

Nếu cửa hàng của bạn có số lượng sản phẩm nhiều và đa dang thì việc chạy quảng cáo để thu hút khách hàng là hết sức cần thiết. Còn nếu cửa hàng mới, chỉ có một số mẫu mã ban đầu thì chưa nên chạy quảng cáo, lợi nhuận đem lại có thể sẽ thấp hơn nhiều so với chi phí bỏ ra, bạn cần cân nhắc kỹ nhé!

Sử dụng nguồn vốn kinh doanh một cách hiệu quả

Sử dụng nguồn vốn kinh doanh một cách hiệu quả

Hầu hết mọi người khi có ý định mở shop bán quần áo online đầu không biết mình phải đầu tư vốn kinh doanh của mình vào đâu. hi vọng bài viết này sẽ giúp bạn sử dụng nguồn vốn kinh doanh của mình một cách hiệu quả.
1. Vốn nhập hàng

Vốn nhập hàng là yếu tố đầu tiên, không thể thiếu mà ai cũng biết. Trước tiên, bạn cần nghiên cứu và xác định khách hàng mà bạn hướng đến là ai? Nhu cầu của họ là gì? Sau khi đã xác định được khách hàng và nhu cầu của họ, bạn cần xác định sản phẩm mà bạn sẽ bán ( kích thước, mẫu mã, màu sắc,..).
Tiếp đó, xác định nguồn hàng mà bạn sẽ nhập, có thể là hàng Quảng Châu (Trung Quốc), hoặc từ các chợ đầu mối, các công ty may mặc trong nước. Nếu như bạn có khả năng thiết kế thời trang thì đừng ngại ngùng tìm vải và tạo ra những bộ váy áo thời trang “độc nhất vô nhị” nhé! Đấy sẽ là yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng và tạo nên thương hiệu của riêng bạn đấy!
2. Vốn đầu tư thiết kế website bán hàng

Mua quần áo online đang dần trở thành xu thế chiếm lĩnh thị trường. Do vậy, nếu muốn tiếp cận với nhiều khách hàng tiềm năng thì việc thiết kế website riêng cho shop của bạn là điều vô cùng cần thiết
Hơn nữa, website riêng sẽ giúp shop của bạn tạo được thương hiệu riêng với mức độ tin tưởng nhất định. Ngoài lượng khách tới xem hàng, bạn cần mở rộng nguồn khách hàng của mình bằng việc chạy quảng cáo và SEO. Để có một website bán hàng đẹp và hiệu quả, bạn cần tìm một công ty thiết kế website chuyên nghiệp. Tùy vào nhu cầu website đơn giản hay phức tạp mà mức giá cũng khác nhau.
cung cấpdịch vụ thiết kế website chuyên nghiệp, kho giao diện đa dạng cực đẹp, với chi phí phải chăng, sẵn sàng hỗ trợ bạn bất cứ lúc nào, chỉ cần bạn cho biết nhu cầu của bạn.
3. Vốn đầu tư quảng cáo Facebook, Google,…

Nếu cửa hàng của bạn có số lượng sản phẩm nhiều và đa dang thì việc chạy quảng cáo để thu hút khách hàng là hết sức cần thiết. Còn nếu cửa hàng mới, chỉ có một số mẫu mã ban đầu thì chưa nên chạy quảng cáo, lợi nhuận đem lại có thể sẽ thấp hơn nhiều so với chi phí bỏ ra, bạn cần cân nhắc kỹ nhé!
Quảng cáo Facebook ngày nay đang là phương tiện quảng bá thương hiệu và thu hút khách hàng hữu hiệu nhất. Để chạy quảng cáo facebook bạn cần một fanpage có đầy đủ thông tin (Địa chỉ, số điện thoại); một thẻ visa để thanh toán chi phí quảng cáo và một bài quảng cáo thật hấp dẫn, bắt mắt. Hình ảnh và nội dung trong bài quảng cáo cũng cần có những quy chuẩn nhất định, nếu bạn chưa có nhiều kinh nghiệm, hãy thuê người chạy quảng cáo và làm nội dung nhé! Tùy theo khả năng của bạn ngân sách có thể từ vài trăm ngàn đến vài triệu một ngày.
Quảng cáo Google dành cho shop đã có website riêng, bạn có thể quảng cáo cho địa chỉ trang web của mình, hoặc một danh mục sản phẩm trên website nhằm thu hút khách hàng và tăng độ phủ của thương hiệu. Chi phí chạy quảng cáo Google thường dựa trên giá thầu từ khóa (giá thầu cao sẽ hiện trên trang 1 của google), ưu điểm là từ khóa của bạn chắc chẵn sẽ ở trên top nhưng nhược điểm là duy trì lâu sẽ khá tốn kém.
Hoặc bạn có thể SEO cho website của shop, cũng có tác dụng tương tự với quảng cáo google với ưu điểm là chi phí thấp hơn, giữ Top trên Google lâu hơn. Nhược điểm của SEO là thời gian để từ khóa lên top khá lâu, cần có mội nhóm SEO chuyên nghiệp cùng làm việc.
4. Vốn đầu tư cho Phần mềm quản lý bán hàng:

Đối với một shop bán quần áo, việc sử dụng công cụ giúp quản lý bán hàng là việc bắt buộc. Việc quản lý thủ công sẽ dẫn đến nhiều sai sót, phiền toái khiến bạn rất khó quản lý hàng tồn kho cũng như đơn hàng. Là một chủ cửa hàng, bạn không thể ngày nào cũng kè kè sổ sách hay những trang tính excel để kiểm kê hàng hóa của mình được.
Do đó, việc chọn một phần mềm quản lý bán hàng phù hợp, chuyên nghiệp là việc không thể thiếu. Thông thường, các nhà cung cấp phần mềm quản lý bán hàng sẽ cho bạn dùng thử , sau đó tùy vào nhu cầu về chức năng, công dụng mà bạn cần thì chi phí sẽ khác nhau.

Theo nhanh.vn

Thiết lập khuyến mãi nhanh bằng phần mềm

Thiết lập khuyến mãi nhanh bằng phần mềm

Kiểu khuyến mại này sẽ kích thích khách mua hàng nhiều lần, mỗi lần mua sẽ được tích một số điểm nhất đinh, đến khi đủ điểm thì phần mềm Nhanh sẽ tự động tiêu số điểm đã tích bằng cách giảm giá tương ứng với số điểm ở lần mua hàng tiếp theo của khách.

Thiết lập khuyến mãi nhanh bằng phần mềm

Thiết lập khuyến mãi nhanh bằng phần mềm

Hè đã qua, thu đang về, lại sắp đến Quốc khánh 2/9, các bạn đã nghĩ ra được chương trình khuyến mại nào cho cửa hàng của mình chưa?
Tất cả các cửa hàng đều chạy khuyến mại trong dịp này, vậy làm thế nào để khuyến mại của cửa hàng bạn trở nên độc đáo nhất, thu hút nhất nhưng bạn vẫn dễ dàng set up, quản lý và nhân viên cũng dễ dàng áp dụng?
Hãy cùng xem qua tính năng Quản lý khuyến mại tự động của phần mềm bán hàng nhé:
cung cấp cho bạn tới 5 hình thức khuyến mại, từ chiết khấu, quà tặng, coupon, tích điểm cho khách hàng đến hoa hồng bán hàng để áp dụng cho nhân viên.
Với bất kỳ loại khuyến mại nào, bạn có thể lựa chọn linh hoạt:
– Cửa hàng áp dụng: Ví dụ chỉ áp dụng khuyến mại cho cửa hàng 1, 2, không áp dụng cho cửa hàng 3
– Hình thức áp dụng
– Khoảng thời gian áp dụng
– Giá trị khuyến mại cũng rất linh hoạt, theo số tiền hoặc theo %.
– Và đặc biệt, nếu cửa hàng bạn đang chạy nhiều khuyến mại cùng lúc thì cho phép bạn đặt độ ưu tiên của từng chương trình khuyến mại, khuyến mại nào có độ ưu tiên cao hơn sẽ được áp dụng.
Tất cả các khuyến mại đều được áp dụng tự động khi bán hàng, bạn sẽ không còn lo nhân viên nhầm lẫn nhân khi phải nhớ quy định khuyến mại rồi áp dụng “thủ công” cho từng hóa đơn nữa!
Khuyến mại chiết khấu:

Đây là loại khuyến mại để giảm giá cho khách đến mua hàng
1. Khuyến mại theo giá trị hóa đơn: Ví dụ: hóa đơn từ 100.000 tới 200.000 được chiết khấu 5%; hóa đơn từ 200.000 tới 300.000 được chiết khấu 10%.
2. Khuyến mại theo danh mục sản phẩm: Ví dụ: sản phẩm trong danh mục “Quần” được chiết khấu 5%, sản phẩm trong danh mục “Áo sơ mi” được chiết khấu 10%.
3. Khuyến mại theo từng sản phẩm: Ví dụ: iPhone 6 Vàng 32 GB giảm 5%, iPad Air mini 64 GB giảm 200.000.
4. Khuyến mại đồng giá: Ví dụ: xả hàng quần bò đồng giá 250.000, xả hàng áo sơ mi 100.000.
5. Khuyến mại theo cấp độ khách hàng: Ví dụ: khách hàng hạng “Bạc” được chiết khấu 5%, khách hàng hạng “Vàng” được chiết khấu 10%, khách hàng hạng “VIP” được chiết khấu 15%.
6. Khuyến mại theo số lượng sản phẩm: Ví dụ: Với sản phẩm A, nếu mua từ 1 – 3 sản phẩm được chiết khấu 50.000, mua từ 4 – 6 sản phẩm được chiết khấu 10%, còn nếu mua từ 7 sản phẩm sẽ được chiết khấu 200.000.
7. Khuyến mại nâng cao: Là kiểu khuyến mại kết hợp nhiều điều kiện khác nhau. Với kiểu kết hợp này, bạn có thể tha hồ nghĩ ra vô vàn khuyến mại với quy tắc độc lạ mà các shop khác có muốn học theo cũng không được.
Ví dụ: Giảm giá 30% cho khách nữ mua váy trong thời gian từ 12h đến 13h các ngày thứ 4 hàng tuần.
Khuyến mại Quà tặng

Cho phép bạn gắn quà tặng cho một sản phẩm, một danh mục sản phẩm hoặc cho tất cả sản phẩm thuộc một thương hiệu nhất định. Khi khách hàng mua sản phầm hoặc mua sản phẩm thuộc danh mục hay thương hiệu đã chọn thì sẽ tự động được tặng thêm món quà đã được gắn. Ví dụ: khi khách hàng mua Quần Jean CK25 sẽ được tặng thêm 1 đôi dép tông Bitis, mua Áo phông bất kỳ được tặng thêm móc chìa khóa, mua giày Adidas bất kỳ được tặng thêm bít tất Converse…
Khuyến mại Coupon

Bạn tạo ra các mã giảm giá (coupon), khách khi đến mua hàng, chỉ cần đọc mã coupon đó thì sẽ tự động được giảm giá ngay trên hóa đơn.
Khuyến mại tích điểm

Kiểu khuyến mại này sẽ kích thích khách mua hàng nhiều lần, mỗi lần mua sẽ được tích một số điểm nhất đinh, đến khi đủ điểm thì phần mềm Nhanh sẽ tự động tiêu số điểm đã tích bằng cách giảm giá tương ứng với số điểm ở lần mua hàng tiếp theo của khách.
Ví dụ: Bạn quy định 1000 đồng tương ứng với 1 điểm, bạn khách hàng tích được 30 điểm thì hệ thống sẽ tự động tiêu số điểm của bạn trong lần mua hàng tiếp theo.
Hoa hồng bán hàng cho nhân viên

Nhân viên sẽ có động lực hơn nếu nhân được hoa hồng khi bán hàng, với bạn có thể dễ dàng chọn mức hoa hồng theo giá trị hóa đơn mà nhân viên bán được, hoặc theo từng sản phẩm
Mỗi sản phẩm có một mức hoa hồng nhất định, khi nhân viên bán được sản phẩm đó thì sẽ nhận được tiền hoa hồng tương ứng. Ví dụ sản phẩm Quần Jean CK25 có mức hoa hồng là 5% giá bán, Áo phông Bee19 có mức hoa hồng là 15.000 đồng

Theo nhanh.vn

Quản lý nhân viên bán hàng từ xa bằng phần mềm bán hàng

Quản lý nhân viên bán hàng từ xa bằng phần mềm bán hàng

Với mỗi giao dịch mua, bán, xuất nhập kho, phần mềm đều ghi nhận tên của nhân viên thao tác. Đến cuối tháng chủ cửa hàng chỉ cần lọc ra tất cả các giao dịch của một nhân viên cụ thể, hoặc xem báo cáo doanh thu theo nhân viên để đánh giá hiệu quả làm việc và tính lương của nhân viên đó.

Quản lý nhân viên bán hàng từ xa bằng phần mềm bán hàng

Quản lý nhân viên bán hàng từ xa bằng phần mềm bán hàng

Nhân viên có vai trò rất quan trọng, là bộ mặt của cửa hàng, trực tiếp giao dịch với khách, mang tiền về cho cửa hàng. Tuy nhiên bạn không thể có mặt thường xuyên tại cửa hàng để quản lý nhân viên, với các chuỗi cửa hàng thì điều này lại càng không thể.
Một phần mềm bán hàng tốt không chỉ giúp bạn quản lý sản phẩm, doanh thu lợi nhuận… mà còn giúp bạn quản lý từ xa mọi hoạt động bán hàng của nhân viên, một cách dễ dàng.
1. Phân quyền cho nhân viên

Mỗi nhân viên sẽ có một tài khoản riêng và được phân chia những quyền riêng phù hợp với vị trị công việc của mình. Ví dụ nhân viên thu ngân sẽ chỉ xem được giá bán lẻ mà không xem được giá nhập và giá buôn của sản phẩm, nhân viên kế toán sẽ xem được các giao dịch thu chi, cửa hàng trưởng sẽ chỉ xem được số liệu của cửa hàng mình quản lý mà không xem được cửa hàng khác.
Việc phân quyền rõ ràng như vậy vừa giúp bảo mật thông tin, vừa giúp nhân viên thao tác trên phần mềm dễ dàng hơn và tập trung hơn vào công việc của mình.
2. Ghi nhận tao tác của nhân viên trên từng giao dịch

Với mỗi giao dịch mua, bán, xuất nhập kho, phần mềm đều ghi nhận tên của nhân viên thao tác. Đến cuối tháng chủ cửa hàng chỉ cần lọc ra tất cả các giao dịch của một nhân viên cụ thể, hoặc xem báo cáo doanh thu theo nhân viên để đánh giá hiệu quả làm việc và tính lương của nhân viên đó.
3. Hạn chế tối đa nhân viên gian lận

Gian lận là điều khó tránh khỏi, chủ cửa hàng cần hạn chế tối đa việc này. Áp dụng phần mềm để quản lý hoạt động của nhân viên sẽ giúp bạn kiểm soát chặt chẽ từng thao tác của nhân viên, như lịch sử sửa, xóa hóa đơn, phiếu xuất nhập kho, hay chi tiết hơn là hóa đơn đó đã được in mấy lần, bởi ai, vào thời điểm nào…
Ưu điểm vượt trội hơn cả là bạn có thể làm tất cả những điều trên ở bất cứ nơi đâu, không cần phải ở cửa hàng cả ngày để giám sát nhân viên của mình. Với phần mềm quản lý bán hàng áp dụng công nghệ điện toán đám mây, bạn chỉ cần có một chiếc máy tính kết nối mạng internet là có thể nắm bắt tình hình bán hàng tại một hay nhiều cửa hàng, kiểm soát hoạt động của một hay nhiều nhân viên một cách dễ dàng và cụ thể. Bên cạnh đó việc giám sát từ xa cũng làm cho nhân viên thấy thoải mái hơn khi làm việc, kích thích sự sáng tạo và nâng cao năng suất lao động.
Tất cả những tính năng quản lý nhân viên kể trên đều có trên phần mềm quản lý bán hàng .

Theo nhanh.vn

Học kinh doanh qua những câu chuyện

Học kinh doanh qua những câu chuyện

Ở Mỹ họ có chiêu thức bán hàng rất quái. Vào 7 Elevent mua bia, nhìn thấy 2 bịch Budweiser. 1 bịch 12 lon giá $17, 1 bịch 18 lon giá $18.

Học kinh doanh qua những câu chuyện

Học kinh doanh qua những câu chuyện

Câu chuyện thứ nhất

Chuyện kể là đàn ông Hàn Quốc rất sung mãn, đến 70 tuổi mà họ vẫn có nhu cầu khá cao về chuyện chăn gối. Điều này cũng kéo theo lượng tiêu thụ của bao cao su tại nước này rất lớn.
Nhưng có một vấn đề là, đến tiệm thuốc mua bao cao su đã ngại rồi, gần 70 tuổi đi mua thì còn ngại hơn nữa, nên rất nhiều người đàn ông bị đưa vào thế tiến thoái lưỡng nan dẫn đến việc bán bao cao su bị trì trệ một thời gian. Để giải quyết tình trạng này các nhà thuốc đã nghĩ ra một phương pháp, họ gộp chung một hộp bao cao su vào hộp xà bông tắm như món quà tặng kèm rồi đem bày bán. Thế là mỗi khi khách hàng đến chỉ cần nói “Tôi muốn mua xà bông” là chủ tiệm sẽ hiểu thứ họ cần thực sự là gì. Như vậy không chỉ khách đỡ ngượng mà tiệm thuốc còn bán được thêm cả xà bông tắm ngoài bao cao su nữa.

???? Không chỉ nắm bắt nhu cầu mà bạn còn phải hiểu cả hành vi của khách hàng và tìm ra những cách thức sáng tạo để tiếp cận và thỏa mãn nhu cầu của họ. Muốn thế bạn buộc phải nghiên cứu rất kỹ về các yếu tố văn hóa – xã hội, những thói quen của tập khách hàng mục tiêu để lên chiến lược phù hợp.
Câu chuyện thứ hai

Ở Mỹ họ có chiêu thức bán hàng rất quái. Vào 7 Elevent mua bia, nhìn thấy 2 bịch Budweiser. 1 bịch 12 lon giá $17, 1 bịch 18 lon giá $18. Không phải nghĩ, xách luôn bịch 18 lon ra tính tiền. Mua xong mới nhận ra mình đã mua nhiều hơn bình thường. Doanh số bán hàng của Budweiser bỗng dưng tăng gấp rưỡi chỉ vì chính sách đặt giá. Bịch 12 lon chỉ là ĐẠO CỤ BÁN HÀNG.

???? Đây được gọi là UPSEL bằng COMBO. Họ cho khách hàng quyền lựa chọn nhưng không có lựa chọn nào là KHÔNG.

Vì chúng ta thích chọn mua chứ không thích bị bán hàng.
Câu chuyện thứ ba

iPhone 7 thì sao? Họ chỉ bán bản 32GB, 128GB, 256GB.

Với máy ảnh chụp ảnh và quay phim 4K, bộ nhớ 32GB là quá nhỏ, bản 64GB sẽ hợp lý hơn nhưng… không có. Hầu hết mọi người lại “cố gắng” lên đời bản 128GB đắt hơn hẳn $100, vậy là Apple tăng doanh số 1 cách rất tự nhiên.

???? Đây được gọi là UPSELL bằng RAVING FANS. Đã là Fans, tiền không còn là vấn đề.
Câu chuyện thứ tư

Ở KFC, khi bạn mua gà rán, nhân viên sẽ đề nghị thêm Pepsi, ly nhỏ xíu giá 15K. Nhưng bao giờ cũng vậy, họ sẽ hỏi “Anh (chị) có muốn thêm 3K để lấy ly lớn hơn không?” (Ly lớn là lớn gấp 2 luôn) vậy là mình gật đầu cho ly lớn.

???? Đây được gọi là UPSELL bằng BÁN CHÉO. Vì thời điểm bán hàng dễ nhất là lúc khách hàng vừa đồng ý mua món hàng đầu tiên.

Hãy nhớ, Mc Donald chỉ dạy nhân viên nói câu “Quý khách dùng thêm khoai tây chiên chứ?” và mỗi ngày họ bán thêm được 4 triệu kg khoai tây chiên.

Theo nhanh.vn

Nguyên nhân gây đọng vốn khi kinh doanh online

Nguyên nhân gây đọng vốn khi kinh doanh online

Không ít người Việt Nam vẫn còn dè dặt khi mua hàng trực tuyến, họ vẫn thích “nhìn tận mắt, sờ tận tay” hơn. Nếu chủ cửa hàng không có sự đầu tư về quảng bá hoặc chăm chút hình ảnh sản phẩm thì bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi bán online.

Nguyên nhân gây đọng vốn khi kinh doanh online

Nguyên nhân gây đọng vốn khi kinh doanh online

Khởi nghiệp bằng bán hàng online đang trở thành xu hướng, nhiều người đã thành công với hình thức kinh doanh này, tuy nhiên cũng có không ít người thất bại khi bước chân vào hình thức kinh doanh này.
Đọng vốn chính là một trong những nguyên nhân chủ yếu dẫn đến việc bán hàng online không hiệu quả, nhưng nhiều người chỉ quan tâm đến vấn đề sản phẩm, kênh bán hàng, khách hàng, mà không lường trước được rủi ro về vốn khi bán hàng trực tuyến.
Đọng vốn có thể do những nguyên nhân sau

Đọng vốn do bán chậm
Không ít người Việt Nam vẫn còn dè dặt khi mua hàng trực tuyến, họ vẫn thích “nhìn tận mắt, sờ tận tay” hơn. Nếu chủ cửa hàng không có sự đầu tư về quảng bá hoặc chăm chút hình ảnh sản phẩm thì bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi bán online. Sản phẩm bán chậm, dẫn đến đọng vốn, khiến bạn không thể nhập hàng mới, không thể mở rộng quy mô bán hàng. Những lúc như vậy, bạn chỉ muốn xả hàng thật nhanh để “gỡ gạc” rồi kết thúc việc bán hàng.
Đọng vốn do ship cod
Giao hàng thu tiền hộ (ship COD) là loại hình giao hàng mới, được nhiều khách hàng lựa chọn. Hình thức này khiến khách hàng tự tin hơn khi đặt mua vì nhận được sản phẩm mới cần trả tiền, tuy nhiên với người bán hàng thì lại là con dao 2 lưỡi. Thông thường khi sử dụng hình thức ship cod, chủ shop sau khi gửi hàng sẽ phải chờ rất lâu mới có thể nhận lại tiền hàng từ hãng vận chuyển. Khoảng thời gian này có thể kéo dài 2,3 tuần thậm chí cả tháng, ảnh hưởng lớn đến các kế hoạch nhập hàng của bạn. Đó là chưa kể đến trường hợp hàng hoàn do khách “đặt cho vui mồm”, chủ shop sẽ phải chịu thêm phí chuyển hoàn, rất tốn kém.
Làm thế nào để bán hàng online không “chết” vì đọng vốn?

Từ những nguyên nhân trên, chủ cửa hàng có thể rút ra được những giải pháp sau để không bị đọng vốn khi bán online:
– Có kết hoạch nhập hàng hợp lý, lựa chọn sản phẩm kỹ càng dựa trên thị hiếu khách hàng
– Đầu tư chăm chút cho hình ảnh sản phẩm, marketing
– Sử dụng hiệu quả các phương pháp xả hàng khi cần thiết
– Lựa chọn dịch vụ vận chuyển tốt, rút ngắn thời gian đối soát.
Lựa chọn một phần mềm quản lý bán hàng có tích hợp dịch vụ vận chuyển như sẽ giúp bạn tối ưu hiệu quả khi bán hàng online. Phần mềm Nhanh cung cấp cho bạn nhiều loại báo cáo tồn kho chi tiết, giúp bạn nắm được sản phẩm bán chạy, sản phẩm bán chập, thời gian lưu kho của sản phẩm, từ đó đưa ra kế hoạch xả hàng và nhập hàng hợp lý. Dịch vụ giao hàng thu tiền hộ trên toàn quốc của kết nối với những hãng vận chuyển lớn nhất, thời gian đối soát có thể lên đến 5 lần/tuần, dòng vốn sẽ luôn được luân chuyển để bạn tái đầu tư và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.

Theo nhanh.vn